高島屋のリビングは伝統的にその商品集積力で圧倒的な支持がありましたが、時代の変化の波に乗り遅れ、効率追求型のギフト売り場化
していました。それが今回、満を持した方向展開に踏み切り、ライフスタイル型編集ショップへの脱却を目指しました。特選洋食器等を
縮小し、自家需要喚起の「和」を強化し更に一部食品まで導入した実験店舗です。目先の売上に拘らず、じっくり育てていってほしいと
思います。

二子玉川の蔦や家電を視てきました。売上目的というより、ファミリーターゲットのライフスタイル店舗への挑戦に思えます。大人からヤングまで、スタバで買った珈琲を持ち込み、２～３時間喫茶店代わりに、お洒落な空間と時間を楽しんでいます。売上は全く駄目と販売員も諦め顔です。今後此の形態がどの様にビジネスとして成り立つ様に進化するか楽しみです。

28万円のドイツ製洗濯機から720円の万歩計まであり。

子供の遊び場を併設する絵本売場

昨年10月神楽坂にオープンしたサザビーの「ラカグ」を再訪しました。認知が高まるにつれ、顧客数は増えているようです。お洒落な若い人が大変多く、家族連れもお洒落な人が沢山います。ライフスタイル編集型ＭＤで、婦人服・紳士服・ファッション雑貨・リビング雑貨・ガーデニング用品・本・CAFEの構成です。これからのMD構成の

手本となれるか興味津々の目が離せないショップです。

今日、ライブラリーテクノロジーアソシエイツ株式会社の遠藤社長と上級企画担当の段然女子の訪問を受けました。中国国内で数々のお仕事をなさっている会社で、科学技術院と強いパイプで繋がった大変将来性のある企業です。

色々なお話を伺っていく内に、力をつけた中国は国家単位で業務を効率よく且つ強力に推進し、よく言われるように、日本が10年かかった業務開発をたった1年でやろうとする力強さをひしひしと感じました。ただ従来の中国と違うなと感じたのは、一方的な中国の論理で意見を押し通すのではなく、各国基準や考え方が違うので、相手の事情を十分理解したうえで物事を進めようとしているなという点です。日本の先進的なところは十分本質を見抜いてから取り入れようとしているし、価格だけで売り込みをせず、品質を一番先に掲げてきたのも衝撃的でした。これからは「日本は進んでいる」などと、思いこんでいたらあっという間に小売りの分野まで抜かれてしまうでしょう。

とっても為になった会談でした。

農協では受け入れられない若手農業改革者を支援し続けて、ユメピリカを此処まで成功させた若き貴公子！
藤川欣三君！ファイト！明日の日本農業の星！

リビング全面改装されました。従来の商品の括り方や展開方法が次世代を見ているようで、流石伊勢丹です。MDが確立され、顧客のニーズに合致した売場展開の凄さを一体何人の百貨店人が理解しているだろう。百貨店人は顧客ニーズの再確認からすべきであろう！

ONWARDの挑戦

ONWARDのコンセプトショップが青山にオープンしました。ファッションと花屋、本屋にお握りやとライフスタイル指向で中々面白いショップに仕上がっています。MD的にはこれからの部分も多々見受けられますが、かなりの出来映えで、同時期オープンの伊勢丹六本木ミッドタワン店より数倍上です。これからどう進化するか楽しみにしてます。

六本木ミッドタワンに伊勢丹の専門店が出店しました。所謂ブランド編集型のセレクトショップですが、ターゲットが不鮮明であったりコンサバ過ぎるのが気になりました。販売員はお喋りばかりで全くダメです。今後修正はされるでしょうが、わざわざ新宿ではなく、六本木に行く意味は無いです！