巨星墜つ

セブン&アイ鈴木会長が辞任しました。コンビニエンス業態を日本仕様に進化させ、消費者文化に大きな足跡を残すと同時に、小売業界に多大な影響を及ぼした風雲児でした。圧倒的権力を持ち、揺るぐはずが無かった磐石の体制が、意図も簡単にひっくり返ったのには、誰もが驚きました。株主中心主義である現代資本主義の、時の権力者が利益さえ出せば、ずっと権力の座に居られるという恐ろしさを、身に染みる政変劇でした。これをもって、保身に走る経営者が居ない事を祈るばかりです。

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国境を越えるネットビジネス

佐川急便が中国ネット販売第2位の京東と提携を発表しました。京東の日本館で買った商品を、日本から4日間で消費者に届けると言うものです。日本から上海、又は北京の関税特区へ運び、複雑な輸入手続きを佐川急便が行い、国内は佐川急便提携先の中国郵便公司が行う仕組みです。これにより、従来の半分で、しかも確実な日本製が手に入ることに成りました。個人輸入は今まで税金が掛けられず、政府も対処に困っていましたが、これで課税でき、政府も消費者にとっても良く、急速に普及するでしょう‼アリババの対応が楽しみです。

東急PLAZA銀座 オープン

銀座に新しい顔が増えました。旧東芝ビルがあった銀座数寄屋に3月31日に東急PLAZAがオープンです。全部で125店舗が集積され、「 本物志向の大人の男女」がターゲットです。上層階に2層のロッテ免税店を擁し、爆買いを意識した構成です。
レストラン環境は基本カジュアルで、近隣OLに受けそうですが、夜対応はちょっと厳しそう‼ファッションフロアーも、大人と言う割には入っているブランドのターゲット年齢はもう少し低そう。洗練された大人ターゲットと言うより、地方からの東京土産店の集積っぽいです。1Fのブティック群がそれぞれ入口を独占し、上層階まで行きにくい事と、各フロアー動線が良くなく、正に、観光地です。もう少し環境面に銀座らしさがないと厳しそうです。色んなモノを狙いすぎた感があります。

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免税店売場に外国人は居なかった‼

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7F雑貨フロアーは楽しいけれど、動線が良くなく歩きにくくは見るのに難有り

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免税店は百貨店化粧品売場そのもの

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日本人客ばかり目立つ店内

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ONWARD樫山の馬場社長。一生懸命、売場の課題をチェックしていました。業界大手で、これ程真面目で熱心な人は少ないです。頑張れ馬場社長‼

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進む国際化

ファミリーマートが日本郵政グループと組んで、海外配送に乗り出すそうです。先ずは3000店舗ある台湾から始め、タイや東南アジアへ順次拡げて行くそうです。訪日客の母国向けを狙うそうです。国際化に向け、限定顧客向けではありますが、いよいよ日本企業が、世界に目が向き始めた事の意義は大きいです。国内しか視野に無かった物流が進出すれば、他の日本企業の進出もしやすくなるでしょう。此が第一歩で、更なる国際化の推進が望まれます。

輝和美倶楽部 稼働です。

日本の伝統技術を現代から未来に繋ごうとする、「輝和美倶楽部」のオープンパーティが、世田谷のThe Foramで開催されました。

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当日は、現代の日本文化として「宝塚歌劇団」や「日本舞踊」、「琴」の生演奏が披露され、集まった皆様から盛大な拍手を贈られました。

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関東会席料理の雄である、燈燈庵の高水社長による「室礼」のお話と、素晴らしい御料理の振る舞いがなされ、大満足の会でした。

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盆栽

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今、大人気の環境デザイナーの袴田氏
やドイツ文化センターの廣川御夫妻、等多数ご参加頂きました。

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JRの挑戦

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新宿駅南口にルミネの新ビルがオープンします。「NEWOMAM」です。ルミネとひと味違った新業態が多く出店しています。白河清澄のブルーボトルを始め、サザビーグループやBIABUSの新業態など見処満載です。
ルミネの意地悪で、奥になってしまった高島屋側に出口はお印程度の小さな出入口で、大変です。
エスとネーションがナイキの運動靴主体の靴売り場で、今年の夏も足元は運動靴か、と考えさせられました。
今回は見れませんでしたが、中には託児所や小児科医院があるそうです。共稼ぎ夫婦が出勤前に預け、帰りに子供を迎えに行き、帰るためです。8年前に新宿高島屋で計画された内容そのものですが、実行されませんでした。
新時代の駅ビルです。

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高島屋の若いバイヤーが一生懸命、ブランドをチェックしていました。がんばれー若手。

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忘年会

クーデター倶楽部の忘年会第1弾が行われました。皆様今年1年、お付き合いいただき誠に有り難うございました。来年が皆様にとり、更に良い年に成りますように、心より祈念致します。

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皆様、良いお年を!

11月11日独身の日

今日は中国においてアリババグループが創設した「独身の日」です。昨年の同日はたった1日で1兆750億円を売り上げました。今年の目標は2兆円だそうです。ネットは此処まで進んでいます。日本の百貨店は何をモタモタしているのでしょう!最大規模の伊勢丹でさえ目標額は200億円で、しかもこの目標値は年間です。世界との国境はとっくに無くなり、日本国内で商売を考える時代は終わりました。目先の爆買いに喜んでいるようでは先が知れています?今が最後のチャンスです。日本の製品をもっと知ってもらい、日本の国と人をもっともっと知ってもらうべきです。クールジャパンなどという政府機関もあったはず。何をしているのでしょう!

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サンヨー商会の反撃

長年苦労して世界のラグジュアリーにまで育て上げたにもかかわらず、後足で砂を掛けて離れていったBURBERRYに固執する事なく、Macintoshで捲土重来を図るサンヨー商会の杉浦社長にインタビューしてきました。263店舗一挙にオープンさせた裏には、社長自ら各百貨店にトップセールスをかけ、BURBERRYからMacintoshに1店舗も欠けること無く変換できた事はファッション業界の奇跡ベスト3に入る快挙だと思います。その為この春から殆ど毎日のように全国行脚で真っ黒に日焼けしていました。口で言うのは簡単ですが、トップが此処までやったということはお世辞抜きで素晴らしい事です。背水の陣で望んだ杉浦社長の顔がとても清々しく男らしく立派でした。頑張れサンヨー商会。

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中国へ進撃

資生堂やユニチャーム等の日用品を扱う日本企業10社がアスクルと組んでアリババの海外企業向けモールの「天猫国際」に出店すると発表がありました。中国のモール出店は今までも楽天やスタートトディ等が在りましたが全て撤退しています。今回は日本企業が連合艦隊を組んでの捲土重来です。中国のネット規模は日本の10倍以上有り、規模を持たなければ埋もれてしまう危険性があります。また日本製と偽った商品が本物の数十倍も流通している国なので、「本物の日本製」を何処まで打ち出せ、PR出来るかが勝負です。中国は口コミ社会なので、ツイッター等での口コミ戦略も合わせないと難しいでしょう。

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